2025年劳动关系协调员(三级)考试案例分析模拟试卷及答案.pdfVIP

2025年劳动关系协调员(三级)考试案

例分析模拟试卷及答案

一、案例背景材料

2024年3月，滨海市经济技术开发区内A公司（主

营精密模具制造，员工312人）因海外订单骤降，董事

会决定自4月1日起将原三班倒制调整为两班倒，每班

工作时间由8小时延长至10小时，取消双休日，实行

“做六休一”。公司行政部于3月15日在公告栏张贴

《关于调整生产作息时间的通知》，要求员工“无条件

服从，否则按旷工处理”。3月18日，车间一线员工

推举曾某、魏某等5人为代表，向公司递交《集体协商

要约书》，提出“缩短日工时、保留双休日、加班自愿、

加班工资按法定标准支付”四项诉求。3月20日，公

司书面回复“企业有权单方调整作息，拒绝协商”。3

月21日早班打卡时，127名员工集体拒入车间，在厂

区主干道静坐，要求公司坐下来谈判。公司报警并认定

员工“罢工、旷工”，当日发出《解除劳动合同通知书》

77份，理由为“严重违反规章制度，造成重大经济损

失”。3月22日，曾某等77人向滨海市劳动人事争议

仲裁委员会申请仲裁，请求：1.确认解除违法；2.支付

违法解除赔偿金；3.补发2024年3月21日至22日工