财务共享服务在企业管理中的应用实践——以中铁局财务共享中心建立为例.pdfVIP

财务共享服务在企业管理中的应用实

践——以中铁*局财

务共享中心建立为例

摘要：近十年来，随着国内企业集团财务危机事件层出不穷，都不同程度给

企业带来损失和发展制约，集团企业普遍存在管理流程效率低，风险大，管理成

本高等问题，很难形成企业的核心竞争力。国内常用的财务管理模式已经很难匹

配企业集团化及跨国发展，从而引起管理团队不断思考财务管理的创新模式，对

企业以往陈旧的财务管理模式进行了变革。同时，随着信息技术的发展和经济全

球一体化的推进，在面对挑战的同时，也抓住新技术带来的机遇，实现了财务管

理与信息技术的完美结合，财务共享服务就是集团企业中应运而生的一种新的财

务管理模式，通过其应用发展，逐渐形成了符合中国企业的财务共享服务模式，

有效解决了企业集团财务管理中的壁垒。本文通过中铁*局共享服务中心在企业

管理中的应用实践为例，浅析财务共享服务建立的意义、流程设计、业务标准化、

信息系统、人员管理、运营管理及风险管理等。

关键词：财务共享；企业管理；战略；流程

1.企业建立财务共享的意义

中国中铁作为一家上市的超大型央企，业务板块涉及建筑、矿业、金融、房

地产、咨询、设计等多个板块，业