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XXXX集团

设备全生命周期管理制度

第一章总则

第一条为提高集团设备资产利用率，提高设备管理水

平，保障设备管理目标实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于XXXX集团及下属各分支机构、

子公司的工厂生产设备、检验设备、公用系统设备、仓储设

备、研发设备以及辅助设备的管理。

第二章设备全生命周期的阶段划分

第三条设备全生命周期包括：策划立项阶段、采购安装

阶段、运行维护阶段、退役阶段。

（一）决策立项阶段

对设备投资进行可行性研究和决策的阶段。该阶段的主

要工作是对设备的投资项目进行可行性研究、对设备投资效

益进行评价，为设备投资决策提供科学依据，避免浪费投资。

该阶段的工作会影响项目建设成本和设备的运行、维护成本。

与设备管理业务相关的项目包括新建项目、扩建项目、改建

项目。