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- 2026-03-05 发布于江苏
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餐饮连锁店店长工作质量考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩与营收增长
门店日均客流量
40%
200人
实际客流量达到目标值的100%以上,得满分;每低10%,扣2分,最低得0分。
门店月度营收达成率
110%
实际营收达到目标值的110%以上,得满分;每低5%,扣1分,最低得0分。
客单价提升率
5%
实际客单价提升率超过5%,得满分;每低1%,扣1分,最低得0分。
新客增长率
15%
实际新客增长率超过15%,得满分;每低3%,扣1分,最低得0分。
会员消费占比
40%
会员消费占比达到40%以上,得满分;每低2%,扣1分,最低得0分。
成本控制与运营效率
食品成本率
25%
25%
实际食品成本率低于25%,得满分;每高1%,扣1分,最低得0分。
人力成本率
18%
实际人力成本率低于18%,得满分;每高1%,扣1分,最低得0分。
水电能耗降低率
5%
实际水电能耗降低率超过5%,得满分;每低1%,扣1分,最低得0分。
库存周转天数
30
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