餐饮连锁店店长工作质量考核表.docxVIP

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  • 2026-03-05 发布于江苏
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餐饮连锁店店长工作质量考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩与营收增长

门店日均客流量

40%

200人

实际客流量达到目标值的100%以上,得满分;每低10%,扣2分,最低得0分。

门店月度营收达成率

110%

实际营收达到目标值的110%以上,得满分;每低5%,扣1分,最低得0分。

客单价提升率

5%

实际客单价提升率超过5%,得满分;每低1%,扣1分,最低得0分。

新客增长率

15%

实际新客增长率超过15%,得满分;每低3%,扣1分,最低得0分。

会员消费占比

40%

会员消费占比达到40%以上,得满分;每低2%,扣1分,最低得0分。

成本控制与运营效率

食品成本率

25%

25%

实际食品成本率低于25%,得满分;每高1%,扣1分,最低得0分。

人力成本率

18%

实际人力成本率低于18%,得满分;每高1%,扣1分,最低得0分。

水电能耗降低率

5%

实际水电能耗降低率超过5%,得满分;每低1%,扣1分,最低得0分。

库存周转天数

30

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