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2026年成本管理工作计划

2026年是公司推进高质量发展的关键一年，面对外部市场竞争加剧、原材料价格波动及内部运营效率提升需求，成本管理工作需从战略高度出发，以“全流程管控、全要素优化、全员参与”为核心，通过精细化、数字化、协同化手段，实现成本结构优化与经营效益提升的双重目标。结合公司年度经营目标与各业务板块实际情况，现制定如下：

一、总体目标与核心指标

2026年成本管理总体目标为：在确保产品质量、服务标准及战略投入的前提下，实现全公司综合成本率较2025年下降3.5个百分点，其中生产制造成本下降4%-5%，采购成本下降3%-4%，研发成本占营收比控制在6.5%以内（较2025年降低