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2025年安全生产事故隐患排查治理制度

一、目的与内容阐述:

1.为为建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制,强化事故隐

患的监督与管理,确保有效预防并减少安全事故的发生,切实保障员

工的生命与财产安全,根据相关安全生产法规,特制定本制度。

2.本制度明确了事故隐患分类、排查流程、报告、整改及奖励措

施,确保工作规范高效。

二、适用范围界定:

本制度适用于项目参建全体员工,旨在明确各层级人员在事故隐

患排查治理中的职责与义务。

三、职责分配与要求:

1.工程部经理需全面领导事故隐患排查整改,建立排查治理体系,

保障安全资金投入,逐步消除隐患。

2.遵循‘谁主管,谁负责’原则,项目经理、总监理工程师及参

建单位负责人需对各自单位事故隐患排查整改负主要领导责任。同时,

各单位班组长需对所辖区域内的事故隐患排查与整改负责,每位员工

亦需对本岗位的事故隐患排查与整改保持高度关注。任何单位或个人

一旦发现事故隐患,均应及时上报并采取相应措施。

3.工程部负责对排查出的事故隐患进行详尽登记,依据隐患等级

进行分类管理,并建立完善的事故隐患信息档案。例如,根据《工贸

企业重大事故隐患判定标准》(应急管理部令第10号),特种作业人员

未经专门培训取得特种作业操作证上岗作业行为属于重大事故隐患。

在案例中,企业因未按照规定进行隐患管理而受到相应的行政处罚,

如罚款人民币70000元。这强调了企业必须依法履行安全生产职责,

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确保隐患排查整改质量,避免因管理不善导致的严重后果。同时,工

程部还需对各类隐患的排查治理工作进行全程监督、检查与考核。

4.项目安全组需按既定职能分工,全面排查并监控治理管辖范围

内的事故隐患,确保隐患及时消除。

四、事故隐患的定义与分类:

1.事故隐患定义:本制度所称的安全生产事故隐患(简称事故隐

患),系指违反安全生产相关法律法规、规章制度、标准及管理制度

规定,或在生产经营活动中因其他因素导致的可能引发事故的物的危

险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。

2.事故隐患分类：事故隐患依据其危害程度与整改难度可划分为

一般事故隐患与重大事故隐患两类。其中,一般事故隐患指危害较

小、整改难度较低,发现后可立即整改排除的隐患;而重大事故隐患则

指危害较大、整改难度较高,需全部或局部停产停业并经一定时间整

改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响导致生产经营单位自身难

以排除的隐患。

五、工作程序说明:

1.组织机构设置：公司成立安全隐患排查领导小组,组长为工程

部经理,副组长为项目经理及总监理工程师,成员包括各相关单位负

责人。领导小组办公室设在工程部,负责日常管理、组织与协调工

作。

2.隐患排查与报告流程:

隐患排查:各单位需依据谁主管,谁负责的原则及公司《安

全检查制度》规定的时间、内容与频次对各自管辖区域内的隐患进行

全面排查。根据公司制度,岗位操作人员应至少每两小时进行一次现

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场巡检,关键装置和重点部位的操作人员应至少每小时进行一次巡

检。各车间管理人员和专业人员每天至少进行两次相关专业检查,每

周至少组织一次隐患排查。职能部门等应至少每月组织一次隐患排

查。公司每半年组织一次综合性隐患排查和专业隐患排查,各单位至

少每季度组织一次。此外,当发生新的法律法规、标准规范颁布实施,

组织机构和人员发生重大调整,装置工艺、设备、电气、仪表、公用

工程或操作参数发生重大改变,外部安全生产环境发生重大变化,发

生事故或对事故、事件有新的认识,气候条件发生大的变化或预报可

能发生重大自然灾害时,公司应及时组织进行相关专业的隐患排查。

同时需积极采取措施对隐患进行初步整改。

隐患报告：发现隐患后一般采用逐级报告的方式进行处理。各单

位需对各类隐患进行登记分类并选择合适的方式进行报告(书面报告

为主,特殊情况可采用口头报告）。书面报告中需明确隐患地点、内

容、拟采取措施建议、报告人及接收人姓名、报告时间等信息(详见

隐患报告登记表）。

3.隐患整改与验收流程: