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项目质量工作计划6篇

(经典版)

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项目质量工作计划6篇

出色的工作计划可以帮助我们更好地预测和应对工作中的风险

和挑战,工作计划可以帮助我们合理安排工作进度,避免工作冲突或

者错过重要的截止日期,下面是本店铺为您分享的项目质量工作计划

6篇,感谢您的参阅。

项目质量工作计划篇1

201_转眼就要过去了,在20XX年度工作中,我为自己制定如下

目标:

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部

分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有

一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管

理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能

的接近,直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并

且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良

影响产品质量的现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用

aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对

于难以验证的原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,

按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品

第2页共22页

质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙

检封,致过程质量控制主要由各车

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