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项目质量工作计划6篇

（经典版）

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序言

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项目质量工作计划6篇

出色的工作计划可以帮助我们更好地预测和应对工作中的风险

和挑战，工作计划可以帮助我们合理安排工作进度，避免工作冲突或

者错过重要的截止日期，下面是本店铺为您分享的项目质量工作计划

6篇，感谢您的参阅。

项目质量工作计划篇1

201_转眼就要过去了，在20XX年度工作中，我为自己制定如下

目标：

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部

分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有

一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管

理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能

的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并

且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良

影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用

aql抽样检验；对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验；对

于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，

按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car（品

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质异常通知单）要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙

检封，致过程质量控制主要由各车