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IATF16949新旧版本对照表【常详细】

ISO9001:2015

条款

IATF16949:2016标准内容

0.1总则采质量管理体系是组织的项战略决策，能够帮助其提整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。

组织根据本标准实施质量管理体系具有如下潜在益处：

a）持续提供满顾客要求以及适的法律法规要求的产品和服务的能；

b）促成增强顾客满意的机会；

c）应对与组织环境和标相关的风险和机遇；

d）证实符合规定的质量管理体系要求的能。

内部和外部各均可使本标准。

实施本标准并不意味着需要：

——统不同质量管理体系的架构；

——形成与本标准条款结构相致的件；

——在组织内使本标准的特定术语。

本标准规定的质量管理体系要求是对产品和服务要求的补充。

本标准采过程法，该法结合了PDCA（策划、实施、检查、处置）循环与基于风险的思维。过程法使组织能够策划其

过程及其相互作。

PDCA循环使组织能够确保其过程得到充分的资源和管理，确定改进机会并采取动。

基于风险的思维使组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最限度地降低不

利影响，

并最限度地利出现的机遇（见附录A.4）。

在益复杂的动态环境中持续满要求，并针对未来需求和期望采取适当