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监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。本

文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。

一、监理工作制度

1.监理组织架构

监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。监理单位应设立总

监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。

2.监理人员配备

监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。总监理工程师应具有中级及以上职称，

专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。

3.监理工作内容

监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。监理单位应根据工程

特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。

4.监理工作流程

监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实

等环节。监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照

流程开展监理工作。

5.监理工作方法与措施

监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。

监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方

法与措施开展监理工作。

6.监理工作制度

监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施

工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成

品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、

工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。监理单位应根据

工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。

二、监理工作程序

1.签订监理合同

监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。

2.组建现场监理机构

监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、

监理员和其他工作人员。

3.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准

监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、

施工合同文件和监理合同文件。

4.编制监理规划

监理单位应编制项目监理规划，明确监理工作目标、内容、方法、措施等。

5.进行监理工作交底

监理单位应组织监理工作交底，向施工单位介绍监理工作内容、方法、要求等。

6.编制监理实施细则

监理单位应编制各专业、各项目监理实施细则，明确监理工作流程、控制要点等。

7.实施施工监理工作

监理单位按照监理规划、监理实施细则开展现场监理工作，对施工质量、安全、进

度和投资控制等方面进行监督检查。

8.督促施工单位整理、归档资料

监理单位应督促施工单位及时整理、归档各类资料，确保工程资料完整、准确。

9.参加验收工作

监理单位应参加工程验收工作，对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评

估，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。

10.结清监理费用

监理单位应按照合同约定，结清监理费用。

11.提交监理工作总结报告

监理单位应向建设单位提交监理工作总结报告，总结监理工作成果、经验教训等。

12.移交文件资料和设施设备

监理单位应向建设单位移交其所提供的文件资料和设施设备。

三、监理工作方法

1.现场记录

监理人员应认真记录现场监理情况，包括施工质量、安全、进度等方面的问题和整

改情况。

2.会议组织

监理单位应组织定期会议，包括监理例会、专题会议等，协调解决工程质量、安全、

进度等方面的问题。

3.沟通协调

监理单位应加强与建设单位、施工单位、设计单位等各方的沟通协调，确保工程建

设顺利进行。

4.整改落实

监理单位应督促施工单位对存在的问题进行整改，并跟踪整改落实情况，确保问题

得到有效解决。

5.第三方检测

监理单位可采取第三方检测机构对工程质量、安全等方面进行检测，以确保工程质

量符合规定要求。

6.关键节点验收

监理单位应组织关键节点验收，对工程质量、安全、进度等方面进行评估，确保工

程关键节点符合规定要求。