银行不良资产清收专项活动方案.pdfVIP

雷霆清收·百日攻坚银行不良资产专项清收行

动方案

一、活动背景与目标

背景：截至2023年6月末，我行不良贷款余额已达xx亿元，不良率攀升

至x.x%，资产质量面临严峻挑战。从不良贷款结构分析，次级类贷款余额为

xx亿元，可疑类贷款余额为xx亿元，损失类贷款余额为xx亿元，其中约xx%

的不良贷款集中于湖南省湘潭市岳塘区制造业集群，抵押物类型以工业厂房、

生产设备为主。根据xxx金融监管部门最新下达的监管要求，我行必须在

2023年9月30日前完成存量不良资产规模压降xx%的硬性指标，这对全行风

险化解工作提出了紧迫要求。经风险管理委员会专题研究，发现当前清收工作

存在抵押物处置周期长、债务人恶意逃废债现象增多、跨区域执行难度大等突

出问题。

目标：为确保按时完成监管指标，经行长办公会决议，自2023年7月15

日8:30至10月25日17:30开展为期100天的专项清收行动，具体量化目标

包括：第一，实现现金清收x.x亿元不良贷款本息，其中表内贷款本息不低于

xx%，表外不良资产不低于xx%；第二，全面启动xx户抵押物的司法拍卖程

序，确保在活动结束前完成评估、公告等法定前置流程；第三，通过强化贷后

管理，将关注类贷款向下迁徙至不良的比率严格控制在x%以内，从源头遏制

新增不良。所有目标数据均以总行风险管理部系统统计口径为准。

二、组织架构与职责分工

本次行动设立四级管理架构，各工作组实行组长负责制：

工作成员构成核心职责

组

前线法律顾问x人（具备5年负责债务人经营场所实地调查、抵押物

清收以上金融诉讼经验）+外聘现状拍照取证、还款能力评估；每日

组调查员x人（需通过背景9:00-18:00开展债务人面对面谈判，记

审查）录《清收日志》

司法合规部专职人员x人（含制作起诉状、财产保全申请书等法律文

协调2名具有律师资格者）+外书；协调法院加快立案审查，对xx中级

组聘律师事务所资深律师x人民法院执行局建立专人对接机制

人

数据风控系统管理员x人（需运用大数据分析平台，从征信记录、银

支持持有数据分析师证书）+IT行流水、社交关系等28个维度建立债务

组技术支持人员x人人评分模型；实时监控抵押物GPS定位

轨迹

后勤行政部调度员x人+持证安统筹安排12辆清收专用车辆的日常调

保障保人员x人（配备防暴装度；建立24小时应急响应机制，处理清

组备）收过程中的突发安全事件

各工作组每日17:30前需向行动指挥部报送工作进展，重大事项须在30

分钟内电话报备。

三、清收实施流程

（一）前期筛查阶段（2023年7月15日8:30-7月31

日17:30）

1.数据建模分析：依托我行新一代风险监测系统，重点分析债务人近36

个月的还款行为特征，包括但不限于还款准时率、逾期频率、部分还款占比等

12项核心指标；同时整合外部数据源，筛查债务人关联企业的股权变更、不动

产抵押等重大事项变动，最终从xx户不良贷款客户中筛选出还款意愿较强的

xx户作为优先清收目标。

2.抵押物状态核查：对登记在册的xx处商业房产、xx套住宅、xx台工程

车辆进行产权状态复核，通过房管部门信息系统核查是否存在二次抵押；对安

装GPS定位装置的xx台设备、车辆实施每日位置追踪，建立《抵押物动态监

控台账》，发现异常移动立即预警。

3.法律文书准备：由司法协调组牵头，按照最高人民法