2025年下半年计算机软考《系统集成项目管理工程师(中级)》案例分析真题及答案解析(第一批次).pdfVIP

2025年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《系统集成项目管理工程师（中级）》

案例分析真题及答案解析（第一批次）【完整版】

案例分析题（请阅读案例背景，按试题要求进行解答）

试题一（20分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某系统集成项目共有8个活动，项目完工预算BAC为100万元，项目开展10天后，各活动的信息统

计如下：

【问题1】（6分）

请确定本项目的关键路径并计算项目总工期。

【问题2】（8分）

假设项目成本按照进度平均分配，紧前活动完成后紧后活动立即开始，请计算项目当前的挣值（EV），

以及进度绩效指数（SPI）与成本绩效指数（CPI）并进行绩效分析。（结果保留两位小数）

【问题3】（6分）

如果当前偏差是典型的，请计算项目的ETC和EAC。（结果保留两位小数）

【参考答案】

【问题1】（6分）

请确定本项目的关键路径并计算项目总工期。

【答案】关键路径：BCDFH，工期：17天。

（实际考试不需要画图）

【问题2】（8分）

假设项目成本按照进度平