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财务会计管理规章制度5篇

财务会计管理规章制度【篇1】

1、目的

规范各经营单位的预算管理，增强计划组织和预算管理

水平，优化资源配置、完善考核机制、加强内部控制和防范

经营风险，发挥预算的规划、控制、激励功能，实现公司经

营目标和发展战略协同。

2、适用范围

本制度适用于__公司所有中心部门及实质控制的子公

司。

3、管理职责

3.1预算管理委员会：由董事长或总经理任组长，财务

总监任副组长，副总经理、主要职能部门负责人等人员组成。

负责审议公司预算管理制度;根据年度经营目标，审批确定

目标分解方案;负责组织召开预算平衡审议会，提出修改与

调整意见;根据预算授权审批制度对预算执行过程中预算内、

超预算和预算外事项进行审批控制;组织召开预算执行分析

会议、协调各部门制定下一步工作计划;根据预算授权审批

制度对预算调整事项的决策和审核;预算考核意见的审核;

其他相关事项。

3.2预算管理部：财务部执行预算管理部的职责，预算

管理部主要职责包括：制定预算的编制方针、程序、具体指

导子分公司、部门预算的编制;根据预算编制方针，对子分

公司、部门编制预算草案进行初步审查、协调和平衡、汇总

后编制公