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电影制片人项目成本控制与票房收益绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目成本控制

项目总预算达成率

35%

不超出预算的5%

超出预算5%以内，每增加1%扣除3分；超出预算5%-10%，每增加1%扣除5分；超出预算10%以上，每增加1%扣除8分。不超出预算或低于预算均得满分。

分项成本控制率

演员片酬、制作费用、宣发费用均控制在预算的3%以内浮动

每项成本超出预算3%以内，每增加1%扣除2分；超出预算3%-5%，每增加1%扣除4分；超出预算5%以上，每增加1%扣除6分。不超出预算或低于预算均得满分。

紧急成本追加审批效率

紧急成本追加申请平均处理时间不超过24小时

处理时间每超出1小时扣除1分，直至扣除10分为止。提前完成不扣分且额外加2分。

供应商谈判成功率

与至少3家供应商达成价格优惠协议

每达成1家价格优惠协议加3分，最高加10分。未达成协议不扣分。

成本控制创新举措

提出并实施至少1项有效的成本控制新方法

提出并实施新方法得5分；仅提出未实施