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2026年基层医院工作计划(通用5

篇)2

2026年基层医院工作计划（一）

一、总体思路

2026年，我院将以“保基本、强基层、建机制”为主线，

围绕“质量、安全、服务、效率”四维目标，把“健康守门人”

职责做实。全年工作坚持“数据说话、流程再造、闭环管理、

文化驱动”四大原则，以信息化为牵引，以绩效改革为杠杆，

以人才培育为根基，推动医院从“看病场所”向“健康管理平

台”转型，实现门诊量增长8%、住院量增长5%、患者满意度

≥92%、职工满意度≥88%、医保基金结余率控制在3%以内的

核心指标。

二、医疗质量与患者安全

1.建立“1+3”质控模式：1个院级质控中心统筹，3大

片区（门急诊、住院、医技）质控小组每月循环互查，检查结

果与绩效直接挂钩，问题不改完不销号。

2.推行“病历质量红黄灯”制度：运行病历AI实时筛查，

发现逻辑错误、拷贝痕迹、用药禁忌自动亮黄灯，24小时未

修正转红灯并扣罚科室0.3点绩效系数。

3.手术安全“三件套”升级：术前AI风险评估、术中视

频留痕、术后48小时质控员床旁复盘，全年手术并发症率目

标≤0.8%。