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薪酬设计方案

薪酬设计方案（精选11篇）

为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要提前制定

一份优秀的方案，方案属于计划类文书的一种。那么你有了

解过方案吗？以下是小编整理的薪酬设计方案，欢迎阅读与

收藏。

薪酬设计方案1

一、薪酬结构

（1）基本工资。薪酬等级建议分三个：研发经理（首

席研发人员）、资深研发人员、初级研发人员。分厂制定评

价标准，年度组织专家对研发人员进行评价打分，依据打分

结果归入相应薪酬等级。

（2）年功工资。执行统一年功工资标准，随企业调整

而调整。

（3）绩效工资。依据员工绩效水平、工作贡献而发放。

考虑到研发工作的长期性，研发人员绩效在短时间内可能无

法表现出来，因此以研发项目的进度和阶段性目标为考核依

据，按照完成情况进行考核，并依据考核结果兑现。

（4）项目特别奖励。根据以下情况确定奖励额度。①

根据研发项目完成的进度、质量和资金使用情况给予研发人

员一定的奖励。②研发项目完成后，依据完成情况给予的一

次性奖励。

（5）其他。建立技术系列的职业生涯通道以及“菜单

式”可选福利。

在职业生涯通道设计上，设置技术系列提升通道