《煤矿工程验收管理办法》.pdfVIP

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  • 2026-03-05 发布于河南
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《煤矿工程验收管理办法》

一、工程质量的日常监督、检查、验收规定

1、井巷工程质量的监督检查验收由生产技术科、安监科、调度

室、总工办、企划科共同负责,每周进行不定期现场检查。

2、检查人员要对检查结果负责,每次检查必须填写巷道检查位

置范围并由参与人员签名,以备核查。

二、工程质量的验收流程

1、井下工程质量验收由生产技术科牵头组织,安监科、调度室、

总工办、企划科及施工单位参加,采用联合验收方式。

2、每月25日前,施工单位对掘进巷道或其它单位工程先进行自

检,合格后根据当月计划和计划变更向技术科提交书面验收申请,技

术科根据验收项目清单在联合验收方式的基础上,技术科主管验收人

员组织相关单位参加,根据验收项目清单内容和验收标准进行验收。

3、验收项目确定后由技术科提前一天下午通知施工单位和参加

验收单位参加,按照通知时间、地点集合,不得无故不参加。

4、矿组织验收时,要根据对口专业对验收项目分工负责,生产

技术科主要负责巷道工程质量,调度室主要负责文明生产、遗留工程

的平衡处理,安监科负责安全设施、安全隐患的检查,总工办测量组

负责工程量验收。

5、检查组成员共同对工程质量进行验收,严格按照《煤矿安全

质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收,所有参加人员对验

收项目形成一致意见后签字通过,该工程验收结束验收项目清单作为

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验收基础资料保存。

6、工程质量验收坚持日常验收和月末集中验收相结合的方式。

分部、分项工程或单项工程施工完成后由施工单位以项目验收清单方

式通知技术科,通知有关单位参加进行验收。对于单一或分部、分项

工程或隐蔽工程可由技术科、企划科和施工单位及时验收,并做好验

收记录。

7、合格工程量以验收项目清单为依据,由主管验收的人员制作,

作为内部考核的依据,验收报表由总工办完成,作为结算的依据。

三、工程质量检查验收考核办法

1、未经测量放线,擅自开口,或测量已放线,施工单位不按中

心、腰线施工,偏离设计较大,造成被迫修改设计或报废的工程,工

程不予结算,并罚项目部1000元。

2、掘进单位工程出现不合格品时,施工队必须按规定进行返工

处理,达到合格要求,返工所发生的材料、工资等费用均由施工单位

承担。

3、施工单位第一次没有通过验收移交,要及时按检查要求进行

处理,并罚款500~1000元,第二次问题整改落实不力,不能通过验

收罚款1000~xx元,不能通过验收,不得完全结算工程款。

4、施工队由于管理不善,破坏一处导线点罚施工队200元,破

坏一组中腰线点罚款50元;检查验收时每缺少一组检查中腰线罚款

50元,喷浆巷道缺少一组检查孔罚款50元,由于缺少中腰线导致巷

道无法验收时,该次检查按不合格品处理。

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5、各采掘队要结合本队实际情况制订切实可行的质量管理考核

办法,严格工程质量自检;生产技术科、企划科每月要对掘进工程质

量自检和考核情况进行抽查,发现工程质量管理流于形式,弄虚作假

的要在矿组织的安全例会上通报处理。

6、对无故不按时参加矿组织的安全工程质量检查或采掘单位工

程验收的单位,每次罚款50元。

7、凡造成工程质量事故,由矿主管领导指定有关部门组织相关

人员共同分析,本着“三不放过”的原则(即事故没有查清不放过、

事故责任者没受到教育不放过、没有更正措施不放过)总结经验,吸

取教训,并把分析经过、事故原因、更正措施形成纪要,提出处理意

见报矿领导审批。

第二篇:煤矿工程验收管理办法工程验收管理办法

为进一步严格制度,规范各类工程验收工作,切实抓好工程质量

管理,夯实安全生产基础,推动矿井安全质量标准化建设健康发展,

按照“所有工作量必须经过验收把关”及“谁检查谁签字谁负责”的

原则,现对各类工程验收管理制度补充如下。

一、质量验收职能划分

1.安检科质量办:

负责牵头采掘工作面检查、监督、工程质量验收。

2.生产技术部

负责牵头验收井下各类绞车安装、轨道及安全设施。

负责各类机电设备安装、撤

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