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兰州工业学院毕业设计（论文）

兰州苏宁电器仓储管理优化方案设计

摘要

仓库作为物流的核心功能之一，在整个物流系统中具有非常重

要的作用，是社会物质生产的必要条件。良好的仓库布局环境能够

对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，能够为货物进入市场

作好准备。

本文主要介绍了兰州苏宁电器仓储管理现状，包括仓库布局、

出入库、在库保管、盘点和退货几个方面，在现状中发现仓库功能

分区不明确、没有入库作业考核指标、盘点制度不完善和货物验收

不仔细的问题，针对这些问题进行了优化，让兰州苏宁电器的仓库

布局更合理，从而使仓库内的各项工作实现省时、省力、省成本的

目的，给苏宁带来更多的经济利益。

关键词：仓库；优化方案；管理

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目录

1企业简介1

1.1苏宁电器简介1

1.2兰州苏宁电器简介2

2兰州苏宁电器仓储管理现状4

2.1仓库布局现状4

2.2仓库管理制度7

2.3入库作业现状9

2.4在库管理现状11

2.4.1基本要求11

2.4.2货物堆码的基本原则12

2.5出库作业现状12

2.5.1作业流程12

2.5.2补货流程14

2.5.3备货流程14

2.6退货作业现状15

2.7商品盘点现状16

3兰州苏宁电器仓储管理存在的问题18

3.1功能分区不合理18

3.2盘点制度不完善19

3.3入库作业考核指标不明确19

3.4货物验收不仔细19

4仓储管理优化方案的目标和原则20

4.1仓储管理优化方案的目标20

4.2仓储管理优化方案的原则20

5具体优化方案21

5.1调整功能分区21

5.2完善盘点制度23

5.3明确入库作业考核指标24

5.4仔细验收入库商品25

结论26

致谢27

参考文献29

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兰州苏宁电器仓储管理优化方案设计

1企业简介

1.1苏宁电器简介

苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费

类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全

国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列

中国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728.16

亿元。2004年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内

首家IPO上