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监理人员交接工作制度

一、交接目的

为了确保监理工程的连续性和稳定性，提高监理工作效率，明确监理人员交接工作

制度，规范监理人员交接行为，特制定本制度。

二、交接范围

1.监理工程的各项资料、文件、图纸、报告等；

2.监理设备的配置和使用情况；

3.监理工作的进度、质量、安全、投资等相关数据和信息；

4.监理人员的职责分工和工作安排；

5.与其他监理人员的沟通协调情况；

6.监理工程的遗留问题和需要注意的事项；

7.其他与监理工作相关的信息和资料。

三、交接时间

1.监理人员应在合同约定的时间内完成交接工作；

2.监理人员变动或项目结束时，应立即进行交接；

3.特殊情况需提前或延后交接的，应报经项目法人同意。

四、交接程序

1.监理人员在离职前应向总监理工程师报告交接工作；

2.总监理工程师指定监交人员，负责组织交接工作；

3.交接工作应在监交人员的监督下进行，确保交接内容的真实、完整、准确；

4.交接双方应签署《监理人员交接记录表》，明确交接内容和要求；

5.监交人员对交接内容进行审核，确认无误后签字确认；

6.交接资料应归档保存，以便日后查阅。

五、交接内容

1.监理工程的各项资料、文件、图纸、报告等，应确保完整、清晰、有序；

2.监理设备的配置和使用情况，应详细记录设备名称、型号、数量、使