2025年市场推广员年底工作总结及2026年工作计划.pdfVIP

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2025年市场推广员年底工作总结及2026年工作计划.pdf

2025年市场推广员年底工作总结及

2026年工作计划

一、2025年工作回顾:从“流量”到“留量”的质

变

(一)核心目标对齐与量化成果

公司2025年经营主线为“利润导向下的高质量增

长”,市场系统被赋予“降低获客成本30%、提升复购

率至45%、贡献利润占比不低于28%”的三重硬指标。

本人作为华东区2B+2D(渠道+直销)双线推广组长,

全年围绕“精准获客—高效转化—价值复购”闭环展开,

最终交付如下:

1.获客成本:实际降至212元/人,同比2024年

下降34.2%,超额完成公司目标;其中SEM下降41%,

信息流下降29%,线下会展下降22%。

2.复购率:截至12月25日,老客户90天内二次

购买率46.7%,较去年提升11.4个百分点;会员体系

贡献销售额1.78亿元,占部门收入29.1%,首次突破

利润占比28%红线。

3.利润:推广条线直接贡献毛利润6864万元,占

部门毛利29.8%,同比提升6.3个百分点;ROI4.92,

为公司历史最高。

4.品牌资产:百度指数均值3268,同比提升57%;

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