2025上半年高级软件水平考试信息系统项目管理师案例分析真题及答案.pdfVIP

2025上半年高级软件水平考试(信息系统

项目管理师)案例分析真题及答案

一、案例分析题（每题25分，共100分）

1.某大型企业计划开发一套全新的企业资源规划（ERP）

系统，以整合企业的财务、采购、销售、库存等核心业务

流程。项目团队由企业内部的IT人员和外部的软件开发

商组成。在项目启动阶段，项目团队制定了详细的项目计

划，明确了各阶段的里程碑和交付物。然而，在项目执行

过程中，出现了一系列问题。

问题如下：-企业内部各部门对ERP系统的需求存在较

大差异，导致需求频繁变更。-外部软件开发商的开发

进度滞后，未能按照计划完成阶段性任务。-项目团队

内部沟通不畅，信息传递不及时，导致部分工作重复进

行。-由于需求变更和进度滞后，项目成本超支严重。

请根据以上案例，回答以下问题：(1).分析导致项目出

现问题的主要原因有哪些？(2).针对上述问题，提出相

应的解决措施。(3).如何在项目管理中有效控制项目成

本？

答案：-(1).导致项目出现问题的主要原因包括：-

需求管理方面：企业内部各部门需求差异大且需求频繁变

更，说明在项目前期需求调研和分析不充分，没