项目经理竞聘汇报.pptVIP

;敢为天下先，永远争第一！;;Part01;2010.7-2013.2;Part02;岗位认知;优;Part03;;;平面布置思路第一步;施工部署思路第一步;安全工作目标：;质量工作目标：;场地平面布置及土建、钢构工程完成后的实体工程质量及安全管理标准防护等、工序穿插。

厂房类标准化施工工艺展示。

BIM可视化模型。

智慧工地（虹膜识别门禁系统、商品混凝土智能管理系统、物联网技术、AR、VR）。

两图融合、土建安装一体化施工工艺，实现“精益建造，完美履约”。;1.合理划分工作包，及早做好全项目招标总计划，对项目周期内各项分包成本尽早做到心中有数，同时，在此基础上可以更早的对可能存在的商务创效或技术创效做好准备。

2.从新技术、新工艺的角度与设计沟通，变更设计做法，通过商务的询价认价加大经济效益。

3.杜绝质量、安全事故发生也是降本的一种形式。

4.做好施工计划，合理配置资源，尽量节约工期。

5.落实各个分包月结月清制度，及时锁定项目成本，为最终结算做准备;1;项目团队建设目标：;;Part04;不积硅步，无以成千里；不积小流，无以成江河！临渊羡鱼，不如退而结网！;谢谢大家！