资产盘点调账会议记录范文(3篇).pdfVIP

第1篇

会议时间：2023年4月20日

会议地点：公司会议室

参会人员：财务部全体成员、审计部代表、各部门负责人

主持人：财务部经理张华

一、会议目的

1.对公司近期资产盘点情况进行总结；

2.分析盘点过程中发现的问题；

3.讨论资产盘点调账方案；

4.确保公司资产账实相符。

二、会议议程

1.财务部汇报资产盘点情况；

2.各部门负责人汇报盘点中发现的问题；

3.审计部对盘点情况进行点评；

4.讨论资产盘点调账方案；

5.安排下一步工作。

三、会议内容

（一）财务部汇报资产盘点情况

财务部经理张华首先对资产盘点情况进行汇报：

1.本次资产盘点范围包括固定资产、存货、无形资产等；

2.盘点过程中，共发现差异金额为人民币XX万元；

3.差异原因包括：账务处理错误、盘点过程中发现实物与账面不符、部分资产已

报废未及时处理等。

（二）各部门负责人汇报盘点中发现的问题

各部门负责人分别汇报了盘点过程中发现的问题：

1.销售部：部分产品库存与账面不符，原因可能是销售过程中出现遗漏或错误；

2.采购部：部分原材料库存与账面不符，原因可能是采购过程中出现遗漏或错误；

3.人力资源部：部分固定资产台账与实物不符，原因可能是资产购置、报废、调

拨等过程中未及时更新台账；

4.信息技术部：