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优化供应商管理的6个方案

一、方案目标与定位

（一）总体目标

通过6个方案，解决供应商筛选粗放、合作风险高、协同效率低、价值挖掘不足“”等痛点，

构建精准筛选“-风险可控-高效协同-价值共赢”的供应商管理体系，实现供应商准入合格率

提升40%、合作风险发生率降低35%、采购协同效率提升30%、供应商价值贡献率提升

25%，推动供应商管理从事务性管控“”向战略性合作“”转型。

（二）各方案定位

1.方案一（供应商分层分类筛选方案）：定位为建立多维度筛选标准，按类别分层管理，解“

决筛选粗放问题”，夯实合作基础。

2.方案二（供应商全生命周期风险管理方案）：定位为覆盖准入、合作、退出全阶段风险管“

控，解决合作风险高问题”，保障合作稳定。

3.方案三（供应商协同效率提升方案）：定位为搭建数字化协同平台，优化沟通流程，解决“

协同效率低问题”，降低合作成本。

4.方案四（供应商绩效评价与分级方案）：定位为构建量化评价体系，按绩效分级激励，解“

决评价模糊问题”，驱动供应商提升。

5.方案五（战