娱乐业艺人经纪人与演出策划绩效评估考核表.docxVIP

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娱乐业艺人经纪人与演出策划绩效评估考核表.docx

娱乐业艺人经纪人与演出策划绩效评估考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人发展规划与资源整合能力

艺人签约数量

30%

2位/季度

按季度统计,每签约1位艺人得30分,最多得90分

艺人商业价值提升率

提升20%

通过艺人曝光度、商业代言等数据计算,每提升5%得18分,最多得72分

艺人资源对接效率

90%以上

统计成功对接的资源数量占计划对接总数的比例,每高1%得1.8分,最多得18分

艺人培训计划完成率

100%

按季度考核,每完成一项培训计划得25分,最多得100分

艺人重大负面事件发生率

0

发生1次重大负面事件扣20分,发生2次扣40分,最多扣40分

演出项目策划与执行能力

演出场次达成率

25%

90%

实际演出场次占计划演出场次的比例,每高1%得2.5分,最多得75分

演出项目平均上座率

80%

统计所有演出项目的平均上座率,每高1%得2分,最多得50分

演出项目收入达成率

95%

实际演出收入占计划演出收入的百分比,每高1%得2.5分,

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