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2025年有限公司安全生产责任制15篇

目录

第1篇矿业有限公司段长安全生产责任制

1、严格执行上级安全生产的制度和指示，带领本段职

工严格执行安全规程，遵守劳动纪律；对本班组的安全生产

与保健负责。

2、熟知本段各岗位安全规程，带头遵守并组织职工学

习和执行，发现问题，及时提出修改补充意见。

3、督促检查各班组开好“三会”：班前布置会（布置

生产任务的同时，对安全工作有具体要求）、班后会（总结

当班安全生产情况）和每周一次的班组安全会（要有内容、

有效果、有记载），组织开展危险预知活动。

4、督促检查各班组做好“三查”：交接班安全检查（查

设备、物料、环境是否有危险隐患，个人防护用品是否正确

使用），班中检查（查制度和安全措施执行情况），定期检查

（按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组安全管理）。

并按照四定三不推“原则（即：对每一项事故隐患定责任单

位或部门、定责任人、定整改措施、定完成期限；班组能整

改不推到车间、车间能整改不推到单位、单位能整改不推到

总公司）进行处理。

5、检查督促指导本段职工正确使用所分管的机器、设

备，管理各种工器具和劳保用品，保持安全防护装置齐全、

完好、可靠，消除作业环境中的危险因素。

6、对班组职工进行安全教育，对新工人和换岗职工进

行岗位安全教育。

7、经常检查并保持工作地点的文明生产，保持材料及

废料合理放置。

8、不违章指挥、且有权拒绝上级的违章指挥，遇有事

故险情时，有权指挥工作人员立即撤离现场。

9、发生伤亡事故时要紧急抢救，保护现场，并立即报

告。并如实提供事故发生的情况。

10、按时完成公司领导交办的其它工作。

第2篇矿业有限公司安全副经理安全生产责任制

1、在经理的领导下负责全矿的安全管理工作，是安全

生产的主要责任人。

2、按“谁主管，谁负责”的原则，组织所属职能部门，

认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关

规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计

划，组织实施。

3、在组织编制年度生产计划、基建施工计划时，要根

据安全生产能力，实事求是地制订计划，防止指标过高，脱

离实际，促使员工拼设备、赶工期而威胁安全生产。

4、组织并参加本单位安全大检查和专业检查，对查出

的事故隐患及时处理，由专人负责限期整改。定期分析本单

位的安全生产动态，对重大事故隐患制定安全防范措施，并

监督贯彻执行。

5、对安全、消防、保卫、剧毒化学品、民用爆炸器材、

要害部位、技改维简、矿产资源开发、综合利用等安全工作

负本单位分管领导责任。

6、负责建设及新、改、扩建项目安全生产“三同时”

工作，确保安全设施和职业卫生设施与主体工程同时设计、

同时施工、同时投入使用并符合有关要求，做好施工与验收

工作。

7、落实预防伤亡事故、职业危害和事故隐患的技术措

施、项目。

8、负责审批劳动保护用品的发放标准，并监督执行情

况。

9、在组织指挥生产时，对各方面提出的安全问题都要

认真对待，不要违章指挥。对在生产现场发现的人的不安全

因素及其它安全问题及时制止，并根据有关规定提出处理意

见。

10、参加安全例会，教育各单位领导树立“安全第一，

预防为主，综合治理”的思想，负责组织开展全员安全教育

培训；督促有关部门对特种作业人员进行安全技术教育培训

和定期复审工作。

11、主持并参加重伤事故的调查、分析、处理，协助政

府做好死亡及以上事故的调查、处理。

12、监督分管部门履行安全职责，协调解决分管部门负

责的安全事故。

13、严格执行领导带班制度：对当班生产过程中一切安

全事故负有领导责任；承担当班安全生产重大和紧急事项的

决策和应急指挥责任；承担当班生产过程中一切违反安全管

理规定行为的领导责任；承担当班隐患排查治理措施落实不

到位的领导责任。

第3篇矿业有限公司供销科安全生产责任制

1、在公司的统一领导下，全面负责供销科的各项工作。

2、负责及时采购企业所需的各种材料，对所购物品的

质量负责和商家调换索赔。

3、带领供销科的每名员工要热爱本职工作，不迟到、

不早退，坚决维护公有财产，杜绝出现监守自盗，违规违