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2025年战略管理课后试题及答案

一、单选题（每题2分，共20分）

1.战略管理过程中的核心环节是（）（2分）

A.环境分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

【答案】B

【解析】战略制定是战略管理过程中的核心环节，决定了企业未来发

展方向。

2.波特五力模型中，对供应商议价能力影响最大的因素是（）（2分）

A.供应商集中度B.产品差异化程度C.转换成本D.替代品威胁

【答案】A

【解析】供应商集中度高时，供应商议价能力强。

3.企业资源基础观认为企业竞争优势的来源是（）（2分）

A.外部环境B.企业资源C.市场机会D.政府政策

【答案】B

【解析】企业资源基础观强调企业独特的资源是竞争优势的来源。

4.SWOT分析中，代表企业优势的是（）（2分）

A.S（Strengths）B.W（Weaknesses）C.O（Opportunities）D.T

（Threats）

【答案】A

【解析】S代表企业内部的优势。

5.以下哪项不属于战略实施的关键要素？（）（2分）

A.组织结构B.资源配置C.企业文化D.财务预算

【答案】D

【解析】财务预算属于战术层面的管理，不属于战略实施的关键要

素。

6.动态能力理论强调企业（）（2分）

A