页岩气规模效益开发模式创新——长宁页岩气钻井“日费制”探索实践.pdfVIP

实践探索

页岩气规模效益开发模式创新

——长宁页岩气钻井“日费制”探索实践

何骁[1]

[摘要]“日费制”是国际油公司普遍采用的钻井承包模式，有利于甲方主导下的钻井提速提

效和成本控制。西南油气田公司为探索页岩气规模效益发展模式，以长宁区块为例，研究剖析了目

前钻井“总承包”模式，通过学习借鉴国际“日费制”管理经验，构建以“组织管理、技术管理、

经营管理”为核心的“日费制”管理体系。实践表明，该模式能够实现协同效应最大化、生产组织

最优化、综合效益最大化，为页岩气以及其他低效油气规模效益开发探索出一条新途径。

[关键词]页岩气；日费制；总承包；长宁特色；规模效益开发

一、引言力系统，开发难度大，导致钻井周期普遍偏长，作

[6]

业成本高。在目前体制机制下，国有陆上油气田

现阶段基于技术进步和气候变化的全球经济转

企业市场化程度低，激励考核机制不完善，主观能

型正在加快，能源结构向绿色低碳转型已成为全球

动性未得到充分发挥。特别是2020年以来，国际油

共识。党中央做出了“力争2030年前实现碳达峰、

价断崖式下跌，在产量和效益的双重考验下，必须

2060年前实现碳中和”的重大决策部署，推进能

加速页岩气产业技术进步和管理变革，才能实现行

源低碳化发展是大势所趋。天然气具有低碳清洁属

业的健康可持续发展。因此，西南油气田公司在长

性，是“清洁化、低碳化、中和化”能源发展进程

宁区块试验钻井“日费制”，进一步探索新的钻井

中重要的接替能源。

管理模式。

页岩气是我国天然气能源的重要组成部分，具

有广阔的发展前景。据多家机构预测，中国页岩气

二、“日费制”的前期探索

[1-3]

可采资源量达12.8～31.2万亿立方米，2020年国

[4]（一）前期管理状况

内页岩气产量已突破200亿立方米，成为除北美之

外最大的页岩气生产国。预测到2035年，我国页岩四川长宁天然气开发有限责任公司（以下简称

气增量在天然气增量中占比将超过50%。长宁公司）成立于2013年12月，是国内首家央地

四川盆地是中国页岩气资源最丰富的地区，可合作开发页岩气的合资公司。至2020年，已建成了

采资源量占全国的30%。川南地区作为四川盆地页60亿立方米天然气年产能，目前已累计生产页岩气

岩气勘探开发的主战场，2020年页岩气产量在全国188亿方，成为中国页岩气勘探开发的排头兵和西

占比超过了50%。西南油气田公司中长期规划中明南油气田页岩气发展的主力军。

确2030年天然气年产量将达到800亿立方米，其中在钻井“总承包”模式下，长宁地区平均钻井周

[5]期普遍在80天左