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- 2026-03-05 发布于河南
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纪律清风进工坊送纪律到一线专项活动方案
一、方案背景与意义
为深入贯彻落实上级关于加强基层纪律建设的重要指示精神,切实解决工
程建设领域存在的廉洁风险问题,根据xx集团2023年纪检监察工作要点中关
于纪律教育向基层延伸的专项部署,结合xx市轨道交通5号线施工项目部
(具体地址:xx市xx区xx大道与xx路交叉口西南侧)近期暴露出的管理漏
洞,经集团纪委专题研究,决定开展本次专项活动。该标段作为5号线关键控
制性工程,承担着地下隧道与高架桥衔接段的施工任务,现有土建、安装等专
业施工人员287人(含管理人员34人),涉及6家专业分包单位。经前期审
计发现,2023年5月至10月期间,共发生3起违反采购规定的典型问题,涉
及金额达xx万元,暴露出制度执行不严、监督缺位等问题。本次活动计划于
2023年11月15日上午8:30正式启动,持续至11月17日下午17:00结
束,每日安排三个时段(上午8:30-11:30,下午14:00-17:00,晚间19:00-
20:30)开展不同形式的教育活动,通过系统化的纪律宣贯、立体化的风险排
查、常态化的机制建设,确保实现双90目标(纪律教育覆盖率100%、问题
整改达标率90%以上),为项目按期优质完工提供纪律保障。
二、活动组织架构
为确保活动取得实效,成立三级联动工作体系:第一层级为领导小组,由
集团纪检监察室主任xxx担任组长,统筹协调重大事项;第二层级为执行办公
室,设于项目部会议室,负责每日工作调度;第三层级为三个专业执行小组,
具体构成及职责如下:
宣讲组(5人专班):由集团纪委业务骨干2人、项目部党务干部2
人、外聘法律顾问1人组成,重点负责《廉洁从业规范》《物资采购管理办
法》等8项核心制度的宣讲解读,其中针对材料验收、机械租赁等高风险环节
制作专项培训课件,每项制度讲解时长不少于45分钟,并配套设计随堂测试
环节。
督导组(3人专班):由审计部、成本合约部抽调专业人员组建,配备
工程检测仪、记录仪等专业设备,主要开展三方面工作:一是梳理近半年所有
采购流程的审批痕迹,二是现场核查5个工区的物资管理台账,三是对发现问
题的整改情况实施一日一报跟踪机制,每日17:30前形成检查日报。
后勤组(2人专班):由项目部综合办公室人员专职负责,需提前完成
以下准备工作:协调能容纳150人的钢板房会议室(配备投影仪、扩音设
备),安排参训人员工作餐(每日午餐、晚餐各120份标准),采购活动所需
物资(清单详见经费预算章节),并在各工区显眼位置设置6处活动指引标
识。
特别邀请xx市纪委监委第三监察室副主任xxx作为外部指导专家,重点参
与案例剖析、整改验收等关键环节,提供专业政策咨询和业务指导。
三、实施流程设计
(一)纪律教育三个一工程
1.一堂沉浸式案例课:在项目部东侧钢板房会议室设置占地40平米的
违规采购情景再现区,按照真实案例还原7个典型违规场景,包括但不限于:
招标文件关键参数篡改(模拟电脑操作界面)、供应商围标串标(设置通话记
录展板)、验收记录造假(陈列问题样品对比台)等。参训人员需分组进入情
景区,在15分钟内识别至少5个违规点,由宣讲组现场评分并讲解标准操作
规范。情景道具包括仿制印章3套、问题标书样本10份、虚假验收单20张等
实物教具。
2.一套可视化制度卡:针对施工人员文化水平特点,将23条核心纪律条
款转化为图文并茂的口袋纪律手册,采用防水铜版纸印刷(尺寸9cm×
13cm),每套含主卡1张(汇总禁令条款)、分项卡5张(对应材料、机
械、用工、验收、结算环节)。重点通过对比漫画形式展示正确与违规操作差
异,例如:左侧绘制规范的材料取样送检流程,右侧绘制偷工减料的违规操作
及后果。整套卡片将装入反光背心专用口袋,确保随身携带。
3.一场双向式座谈会:组织项目部领导班子、6家分包单位法人代表及关
键岗位人员(共约40人)召开廉洁共建承诺会,会议包含三个环节:首先由
各分包商汇报现行合作模式的廉洁防控措施(每家限时8分钟),接着开展风
险互提活动(双方各列出3条合作中易发生的违规情形),最后集体签署《阳
光合作公约》。公约文本明确10项禁止性条款及违约处理办法,现场设置公
证处见证环节,一
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