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现场监理工作制度包括

1、图纸会审制度

工程开工前，组织项目监理人员对图纸再深入学习和审查，通过审查预见施

工薄弱环节和隐患，研究确定监理方案和预控措施，避免图纸中的差错遗漏。会

审要做出书面纪要，发给参加会审单位执行。

2、技术交底制度

由总监理工程师组织向施工单位进行监理交底。

监理工程师应督促和检查施工单位向施工班组和施工人员进行安全技术交底。

3、材料检查制度

工程施工前，材料监理员负责检查和审阅施工方提供的材质证明和试验报告，

并按规范要求和有关规定，负责抽样复查。不合格的材料不准投入使用。

4、隐蔽工程验收制度

隐蔽前，监理要求施工方根据建筑工程质量检验评定标准进行自检，并于评

定后将自检资料报送监理部，承包商应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前24小时提出，

监理收到施工方自检资料后，将立即在施工方自检基础上组织复查，复查无误后，

方可办理隐蔽工程验收签证。对重要结构，监理还将邀请设计方会同验收。

5、工程质量整改制度

监理人员在施工过程中发现的一般质量通病，将随时口头通知施工方有关人

员进行整改，作好通知整改记录，对较大质量问题或工程隐患，还将书面通知整

改，整改后报监理方复查、签证。

6、设计变更制度

工程变更严格按照《工程建设项目变更管理暂行办法