车间2025年岗位绩效工资及奖金分配办法精选全文完整版.pdfVIP

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分解分级车间2011年岗位绩效工资及工资分配办法

为更好地贯彻公司精细化管理的方针，规范车间员工的行为，对各班组及班

组员工在一定时期内某些方面或全面的评价，激励员工工作热情，提高工作效率，

确保全年各项生产经营指标的完成，充分发挥薪酬管理对促进安全生产和提高经

济效益的经济杠杆作用，按照2011年公司职代会通过的公司岗位绩效薪酬考核

管理的办法结合我车间实际，特制定《分解分级车间岗位绩效工资及奖金分配办

法》。

一、车间工资分配的基本原则

1、坚持实行车间工资总量控制，保证不超过车间工资总额；

2、车间对各班组实行“减人不减工资”的工资政策；

3、坚持向，向苦、脏、累等岗位倾斜；

4、推行三级预算成本考核工资分配体系；

二、班组效益工资基数的核定

1、车间对各班组实行“减人不减工资”的包干工资政策，鼓励各班组优化

生产。

2、年功工资：工龄不满10年，每年工龄5元/月；工龄满10年，每年工

龄10元/月。计算年功工资的工龄按年头相减计算，新参加工作人员当年没有年

功工资。员工年功工资确定的依据是员工的实际工作年限，工作年限根据员工个

档案记载和工龄计算政策规定严格审核确定。（另外，职工当月出勤≤10