- 2
- 0
- 约2.26千字
- 约 5页
- 2026-03-05 发布于江苏
- 举报
适用场景
本工具适用于企业定期开展安全管理体系内部自查、迎接外部审核(如ISO45001、ISO27001等认证审核)、安全事件复盘改进、新业务/新设备投用前风险评估等场景。通过系统化自查,可全面识别安全管理漏洞,推动管理体系持续优化,降低安全风险,保障企业运营安全。
操作流程
第一阶段:自查准备
明确自查范围与目标
根据企业业务特点(如生产制造、IT服务、建筑施工等),确定自查覆盖的部门、区域、流程及关键环节(如消防安全、数据安全、作业安全等)。
设定自查目标,例如“识别现有安全管理体系与法规要求的差距”“评估年度安全改进措施的落实情况”等。
组建自查团队
由企业安全管理部门牵头,联合人力资源、生产、IT、设备等相关部门负责人及专业人员组成自查小组。
明确小组分工,例如经理(组长)统筹协调,主管(安全专员)负责资料审查,*工程师(技术岗)负责现场检查等。
收集自查依据
汇总相关法律法规(如《安全生产法》《数据安全法》)、行业标准(如GB/T29639-2020《生产经营单位生产安全应急预案编制导则》)、企业内部制度(《安全生产责任制管理办法》《安全培训管理制度》等)及以往自查记录。
第二阶段:现场实施自查
资料审查
查阅安全管理文件:检查制度是否健全、是否定期更新,安全操作规程是否覆盖所有岗位,应急预案是否定期演练并修订。
核查记录台账:包括安全培训记录、隐患整改记录、设备
原创力文档

文档评论(0)