EPC工程设计管理主要内容.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约8.01千字
  • 约 13页
  • 2026-03-05 发布于河南
  • 举报

EPC工程设计管理主要内容

一、概述

利用本公司先进的设计资源和丰富的设计经验,根据项目要求按照国际

通用模式和ISO9001-2000质量体系、和HSE认证体系要求对设计的进度、费

用、质量进行综合管理。设计应用成熟的技术,在整个设计周期内,做到安

全、可操作、可靠、可维护、经济、适用。

完成其工作范围内所有项目的基础设计和详细设计。设计将符合制定的

标准、规范、工程规定、程序、图纸等;设计中将包括制造、施工、试车、

运行及维护所需的所有图纸、数据表、标准、程序、研究图、材料统计等。

按合同要求执行。在得到业主书面批准前,承包商不进行与合同不一致

的工作。

遵守合同内指定的文件优先级。当没有给出特别要求时,我公司将使用

本行业国际接受的现代设计做法,包括但不限于:规范、材料选择、质量、

安全、易于维修和操作。

二、设计工作矩阵式管理

由专业部室选派具有丰富的相关设计经验的设计经理、质量工程师、各

专业负责人及专业设计人员。

设计经理全面负责项目设计工作,制定和实施项目的设计方针,负责建

立总的设计准则。与业主在技术方面进行联系,与业主的技术代表一起解决

设计过程中发生的技术问题。设计经理负责组织编制设计进度计划、指导、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档