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EPC设计方案及施工组织设计质量管理方针和目标

一、质量管理方针

科学管理，技术先进，精心设计，精心施工，打造达标工程。为

了满足业主要求，贯彻公司“质量第一，信誉第一，拥护第一”的质

量方针，切实落实公司的各项指标，加强质量管理，提高工程质量，

实现本工程的质量目标，创出精品工程。制定如下工程质量管理制

度：

1、做好质量管理的宣传工作，深刻认识“质量意识教育，规程、

规范教育”的三教育活动；

2、深刻认识“质量是企业生存的根本”；“质量是争取市场的保

证”；“质量是每个员工的饭碗”。

3、引导职工以自己的工作质量、操作质量来确保工程质量，确

保质量目标的实现。根据总公司、分公司、项目经理部的三级管理制

度，成立三级负责制的领导小组，相应明确目标和责任。

4、严格执行合同条款，按照招标文件《技术规范》和业主以及

监理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保各

项工程质量达到国家验收规范合格标准。

二、质量管理目标

在组织上健全质量保证体系，制定质量目标，并制定和贯彻切实

有效的保证措施。达到国家质量验收规范合格标准。

工程质量检验执行招标文件中相关的技术规范、技术标准。组成

自上而下的质量管理网络，使之组