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记账实操-短视频直播绩效考核方案

一、考核目标与原则

核心目标

战略对齐：通过绩效考核分解公司经营目标至部门及个人，

确保团队聚焦核心业务（如GMV增长、流量提升）。

激励优化：建立多维度评估体系，平衡内容质量、数据表现

与团队协作，推动正向激励机制。

基本原则

SMART原则：指标需具体、可量化、可达成、与岗位强相

关，并设定明确时间节点（如月度/季度）。

分层分类：按岗位职责划分考核重点，避免“一刀切”（如

主播侧重转化率，剪辑侧重视频质量）。

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二、岗位职责与考核指标

主播团队

核心职责：提升直播间GMV、用户留存率、互动率及品牌

影响力。

考核指标：

KPI（80%）：GMV达成率、ROI、平均在线人数、转粉率。

KCI（20%）：直播状态（如语速节奏、肢体动作）、脚本熟

悉度、违规行为（如错误率）。

短视频内容团队

编剧岗

核心职责：创意策划、剧本质量把控、数据反馈调整内容方

向。

考核指标：剧本通过率、内容创意评分、爆款率（播放量≥

10万视频占比）。

拍摄剪辑岗

核心职责：高效产出优质视频素材，支持直播引流与品牌传