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物流项目经理智能物流系统绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付与质量

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。

系统上线稳定性

99.5%

系统月度可用率≥99.5%为满分，每降低0.1%扣除1分，最低得分为0分。

需求变更处理效率

80%

需求变更响应时间≤2个工作日，按实际响应时间计算得分，每增加1个工作日扣除5%，最低得分为0分。

项目文档完整度

100%

所有项目文档（需求、设计、测试等）按规范提交且无重大遗漏为满分，每缺失或不符合规范一项扣除10%，最低得分为0分。

客户满意度（项目阶段）

4.5/5

通过项目阶段性客户满意度调查，得分≥4.5为满分，每降低0.1扣除2%，最低得分为0分。

成本控制与资源管理

项目预算执行率

25%

±5%

项目实际总成本与预算的偏差≤±5%为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。

团队资源利用率

90%

团