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管理者代表管理评审工作汇报

公司领导：

自公司进行质量体系认证以来，我做了以下工作。

1、领导组织质量管理体系的日常工作，实施和保持管理体

系并有效运行。

2、领导各部门按照质量管理体系程序要求进行工作，并监

督检查各部门质量管理工作。

3、协助总经理策划了公司质量方针和质量目标并要求各部

门落实分解的质量目标。

4、组织了一次内部质量体系审核，发现了3项一般不合格，

都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，并要求内审组跟踪

验证合格情况。

5、对所有合同和顾客的要求进行识别，确定并评审了所有

合同，保证顾客的要求得到满足。

6、对供方进行了评审，并依据供方的产品质量和服务质量，

对供方的业绩分进行了评审。

7、提出了培训和基础设施管理的要求，保证资源的基本满

足。

8、提出了改进建议，并收集了员工的意见，协调各部门质

量管理工作，并对外对内进行有关的质量体系工作的联络。

9、但在文件管理方面还不足，内审发现不合格主要表现在

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公司员工对质量管理体系文件理解不够，缺少经验，用文件来指

导工