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环保科技公司研发项目经理成果绩效考寮表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期之差小于等于3天，得满分；每差1天，扣0.5分，最低得0分。

项目完成质量合格率

98%

项目验收合格率≥98%，得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。

技术方案通过率

100%

所有提交的技术方案均通过评审，得满分；每未通过1项，扣2分，最低得0分。

关键节点达成率

90%

所有关键节点完成率≥90%，得满分；每低于1%，扣0.5分，最低得0分。

项目文档完整度

100%

所有项目文档（需求、设计、测试等）完整且符合规范，得满分；每缺失或不符合规范1项，扣1分，最低得0分。

团队管理与协作

团队成员满意度

25%

4.5/5

通过匿名问卷调查，团队成员满意度平均分≥4.5，得满分；每低于0.1分，扣2分，最低得0分。

跨部门协作效率

90%

跨部门协作任务完成率≥90%，得满分；每低于1%，扣0.5分，最