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体育赛事组织与策划团队成员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事策划与执行能力

赛事方案完整性与创新性

35%

方案覆盖所有关键环节，具有至少2项创新点

方案完整性每缺失1项扣5分，创新点每少1项扣10分，最高扣分不超过15分，剩余部分按比例计分

时间节点把控能力

关键时间节点完成率不低于95%

每延迟1个关键时间节点扣5分，最高扣分不超过20分，剩余部分按比例计分

资源协调效率

资源调配准确率不低于90%

每低1个百分点扣3分，最高扣分不超过15分，剩余部分按比例计分

突发事件应对能力

重大突发事件处理成功率不低于85%

每低1个百分点扣2分，最高扣分不超过10分，剩余部分按比例计分

预算控制能力

实际支出控制在预算范围内不超过5%

超出预算1个百分点扣3分，最高扣分不超过15分，剩余部分按比例计分

团队协作与沟通能力

跨部门沟通效率

25%

跨部门沟通响应时间不超过2小时

每超时1小时扣3分，最高扣分不超过10分，剩余部分按比例计分

团队任务