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科研开发部门员工绩效考核方案

科研开发部门员工绩效考核方案

科研开发部门员工绩效考核方案（精选5篇）

为有力保证事情或工作开展的水平质量，就不得不需要

事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么问题来了，

方案应该怎么写？下面是小编整理的科研开发部门员工绩

效考核方案（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

科研开发部门员工绩效考核方案1

一、总则：

为鼓励创新、激发热情，根据公司发展规划结合当前研

发工作实际，特制定本绩效考核制度。

二、绩效考核的总体要求：

1、对“目标”的要求：明确、量化、可行；

2、对目标的完成情况要求定期评估、考核、面谈与辅

导；

3、绩效考核的结果要求定期公布执行。

三、绩效考核的组织原则：

1、“集体讨论、主管执行”，即目标制定、绩效评估、

绩效考核要经由考评小组集体讨论通过；具体的面谈、辅导

由直接主管负责一对一进行。

2、参加评估、考核的人员，在结果/结论未批准前，不

准泄露任何有关信息；结果/结论批准后，不准泄露讨论过

程的任何信息。

四、制定目标的程序：

1、组建目标制定小组，其成员