培训课件 -那些不得不说的管理方法 管理工具SWOT、PDCA、5W2H、SMART、STAR、GROW.docx

那些不得不说的管理方法

公司管理层培训PPT

方法

解释：说话、行事所依据的一些规则。

我的理解：工具=套路。

有套路，不迷路，多用套路，少绕路，用好套路，上高速。

CONTEN

TS

1、PDCA

2、5W2H

3、SMART

4、STAR

5、SWOT

6、GROW

PDCA原则意义

无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，这是一个有效控制管理过程和工作质量的工具。采用PDCA可以使你的管理向良性循环的方向发展，通过实施并熟练运用，更加有效地驾驭工作。PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。

所谓

所谓PDCA，即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)