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薪酬管理作用与重要性

薪酬管理是人力资源管理作业活动的重要组成部分，其作用不仅体现在人

力资源管理内部，对于整体组织管理也具有重要意义，尤其体现在薪酬水平上。

(一)薪酬管理对整体组织管理的作用

1、薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现

薪酬是劳动者提供劳动的回报，是对劳动者各种劳动消耗的补偿，因此薪

酬水平既是对劳动者劳动力价值的肯定，也直接影响着劳动者的生活水平。所谓以

人为本的管理思想就是要尊重人力资本所有者的需要，解除其后顾之忧，很难想象

一个组织提倡以人为本，其薪酬制度却不能保证员工基本生活水平。在我国物质生

活水平日益提高的今天，管理者不仅要保证其员工基本生活，更要适应社会和个人

的全方位发展，提供更全面的生活保障，建立起适应国民经济发展水平的薪制度。

2、薪酬战略是组织的基本战略之一

一个组织有许多子战略，例如市场战略、技术战略、人才战略等，其中的

薪酬战略是人才战略的最重要组成部分，因而也是一个组织的基本战略之一。一个

优秀的薪酬战略应对组织起到四个作用：

(1)吸引优秀的人才加盟;

(2)保留核心骨干员工;

(3)突出组织的重点