资深管理顾问:林恩;第1单元战略导向的PMO治理概论
第2单元商业价值规划阶段的PMO高效运作
第3单元项目群运作阶段的PMO高效治理
第4单元PMO如何高效管控项目群风险与变更?
第5单元PMO如何有效提升项目群的客户满意度;掌握PMO的定义、定位、框架、战略和职能等主要要内容。(主要参考书:《高效运作项目管理办公室第三版》)
统一管理语言,学习和探索PMO的价值,责权利,组织架构,成熟度和建设路径。
希望以pmo管理创新变革为契机和抓手,实现ICT项目群的高质量经营,具体有收入增长,利润增长,合规率某省市场格局优化等核心方向。
学习如何探索并积累有实际效果的,有复制推广价值的
您可能关注的文档
- (168页PPT)第四章计算机数控系统.ppt
- (168页PPT)精益数字化推动企业降本增效.pptx
- (180页PPT)宜科长城X冠整厂生产管理系统介绍.pptx
- (171页PPT)通用航空智慧机场建设安防系统解决方案.pptx
- (172页PPT)大型央某著名企业十五五企业战略规划编制实战指南7大工具+案例,破解企业战略迷局.pptx
- (172页PPT)肖尔布拉克营销战略规划.ppt
- (179页PPT)企业架构规划设计方案从战略规划到技术实施的一体化方案.pptx
- (183页PPT)华为MPRLTC项目项目总体方案.pptx
- 2026年互联网医疗平台运营分析报告及市场前景报告.docx
- 2026年教育行业在线课程平台发展报告.docx
原创力文档

文档评论(0)