2026《公司项目进度管理问题及优化研究的国内外文献综述》2700字.docxVIP

公司项目进度管理问题及优化研究的国内外文献综述

项目管理作为一种科学有效的管理方式，它运用灵活多样的组织管理形式和更为高效的资源利用效率，不断适应着现在社会日益激烈的竞争和更迭速度加快的发展要求。项目管理在第二次世界大战后开始发展并壮大，现在已经发展成为独立的学科体系和行业，有着成熟的理论系统和完整的体系架构。在国外项目管理行业里最具有权威的项目经理认证体系有两种：

一为国际项目管理协会（IPMA），成立于瑞士成立，它依据国际项目管理专业资质标准将项目管理人员按专业知识，经验，能力水平综合评估。

二为项目管理协会（PMI），它来自美国，推荐PMP项目经理资格认证体系，希望对拥有一定项目管理经验的人员，在进行项目管理PMBOK[1]的培训后，进行的考评和认证。

而在中国，首个项目管理组织是中国项目管理研究委员会，它推出了国际项目管理专业资质认证（IPMP），使得我国项目管理能在在国际项目管理专业领域可以和各类协会有更多更深的沟通和交流。随着项目管理在制造业应用的扩展，国内外很多学者都在项目进度领域有不少的研究。

在国外的项目管理研究中，JamesP在《FundamentalofProjectManagement》中详细介绍了项目管理的几大要素及如何运用项目管理于现有工作中[2]。BenAston提出项目控制是项目管理的一项硬功夫，项目控制让我们预测和解决各种项目问题，并给