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工程竣工结算管理办法及工作流程

工程竣工结算是项目全生命周期的关键闭环环节，直接关系到

建设单位成本管控、施工单位权益保障及项目效益的真实呈现。基

于行业实践与合规要求，本文从管理原则、责任分工、核心要求到

全流程操作细节进行拆解，聚焦“可落地、能执行”的实操要点，供

工程管理团队参考。

一、工程竣工结算管理办法核心框架

（一）总则：明确底层逻辑

1.目的：规范结算行为，确保结算结果真实、准确、合法；保

障甲乙双方权益，避免恶意拖欠或虚高申报；提高结算效率，缩短

结算周期。

2.适用范围：适用于公司所属新建、扩建、改建工程（含总包、

专业分包、劳务分包）的竣工结算，不适用于临时设施、零星维修

等小额项目（小额项目可简化流程）。

3.基本原则：

依约办事：以合同及补充协议为核心依据，无约定的按国家

规范（如《建设工程工程量清单计价规范》）或行业惯例执行；

实事求是的：结算资料需反映现场实际发生情况，杜绝虚假

签证、虚增工程量；

及时高效：明确各环节时间节点，避免“久拖不结”。

（二）责任分工：划清部门边界

结算不是造价部的“独角戏”，需工程、造价、财务、法务多部

门协