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农业合作社运营方案

作为在农村摸爬滚打十余年的“老农人”，我太清楚分散经营的难处了——自家种

两亩地，种子得挨个比价，销路靠贩子压价，遇上病虫害只能干着急，去年帮邻村

张叔拉了两车滞销的白菜去城里卖，凌晨三点起床，蹲在批发市场啃冷馒头，最后

算下来一亩地净赚不到三百块。这些年总琢磨：要是能把乡亲们的地拢一块儿，拧

成一股绳，说不定能趟出条活路。这不，去年秋天咱村28户人家凑钱注册了“金穗

农业专业合作社”，我当理事长。今天就把这大半年摸索出来的运营思路整理成方

案，跟大伙儿唠唠。

一、方案背景与总体目标

1.1成立背景

咱村地处丘陵地带，1200亩耕地零散分布在7个山坳里，过去家家种玉米、小

麦，单产低、价格波动大。我做过统计，全村60岁以上种粮户占比超70%，年轻人

要么打工要么考学，留下的老人连机械都不会用。更愁人的是，前两年邻县合作社

搞订单农业，人家的土豆能进连锁超市，咱的只能等贩子来收，同样品种每斤差两

毛。村民常说：“单干像没根的草，抱团才是立着的树。”成立合作社，就是要解决

“小散弱”的痛点，让土地、技术、市场资源集中，让种地从“靠天吃饭”变成“靠本事

吃饭”。

1.2总体目标

合作社的目标分三步走：