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铜业企业生产管理部安全职责

为严格落实《中华人民共和国安全生产法》《冶金企业安全生产监督管理规定》《中华人民共和国环境保护法》等最新法律法规要求，结合铜业冶金企业生产特性（涉及高温、高压、涉铜物料、易燃易爆、有毒有害等高危作业场景），明确生产管理部作为公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）办事机构的核心职责，统筹推进公司安全、生产、环保各项具体工作，衔接各级安全管理岗位，规范安全管控流程，防范安全生产事故、环保违规事件发生，保障员工生命财产安全、生产经营有序开展及生态环境安全，特制定本职责。本职责是生产管理部履行安全、生产、环保工作的核心依据，部门全体人员须严格恪守、协同落实。

一、核心职责定位

生产管理部是公司安委会的核心办事机构，牵头负责公司安全生产、环境保护、生产管控相关具体工作，承担安委会日常工作推进、协调、监督职责，统筹落实安全例会、隐患排查、安全教育、台帐管理、环保治理、特种设备管理及事故处置等工作，监督各车间、各岗位落实安全环保责任，推动公司安全、生产、环保工作标准化、规范化开展，为铜业冶金生产安全保驾护航。

二、具体职责

1.负责公司每月安全生产例会的组织筹备、会议记录工作，准确记录会议内容、决策部署、责任分工及整改要求，会后及时整理会议纪要，按档案管理规定归档留存，确保会议资料完整可追溯，同时跟踪督促会议确定事项的落地落实。

2.牵头开展公司安全生产巡回检查和常态化督察工作，结合铜业生产实际，重点覆盖冶炼车间、电解车间、涉铜物料仓库、配电室、危化品储存区、环保治理设施等重点区域，排查生产过程中的安全隐患、违规操作行为，及时通报检查情况，督促相关单位限期整改。

3.负责组织开展公司级安全教育培训工作，制定公司安全教育计划，针对铜业高危作业特点，开展安全法律法规、安全操作规程、应急处置、职业健康等内容培训；同时检查、督促各车间、班组落实车间级、班组级安全教育，确保安全教育全覆盖、常态化，提升全体员工安全意识和安全操作技能。

4.负责收集、整理公司安全生产、环境保护、特种设备管理等各方面相关资料，建立并完善各类管理台帐（包括安全例会台帐、隐患排查整改台帐、安全教育培训台帐、特种设备管理台帐、环保治理台帐等），做到台帐齐全、数据真实、更新及时、账物相符，为安全环保管理工作提供数据支撑和依据。

负责下达公司级安全隐患整改通知单，明确隐患整改责任部门、整改措施、整改标准和完成时限，跟踪督促隐患整改进度，定期核查整改成效，建立隐患排查、整改、复查的闭环管理机制，确保各类安全隐患及时整改到位，防范隐患升级引发安全事故。

6.牵头落实公司环境保护各项工作，严格执行环保相关法律法规，制定环保工作计划，检查、督促各车间、各相关部门落实“三废”（废水、废气、固体废物）治理工作，规范“三废”收集、储存、处理和排放流程，确保“三废”排放符合国家及地方环保标准，防范环保违规事件发生。

7.负责公司职工安全操作证的审核、发放、管理工作，严格核查员工安全操作资质，确保员工持证上岗；负责特种设备作业人员资格证书的换证审核、申报工作，督促特种设备作业人员按期完成换证，严禁无证、过期持证人员从事特种设备作业。

8.负责公司特种设备（如起重机、压力容器、锅炉等，结合铜业生产所需特种设备）的定期检测、取（换）证工作，制定特种设备检测计划，督促相关单位按时完成检测，及时办理特种设备取（换）证手续；负责各类特种设备安全附件（如安全阀、压力表等）的定期检验工作，确保特种设备及安全附件安全、合规、正常运行。

9.组织、参与公司各类安全事故的调查处理工作，严格按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），深入分析事故原因、明确事故责任，制定防范措施，督促相关单位落实整改，严肃追究相关责任人责任，同时整理事故调查资料，按规定归档并上报安委会及上级主管部门。

三、履职要求

1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“绿色发展、环保优先”的环保理念，聚焦铜业冶金高危生产及环保管控特点，切实履行部门职责，杜绝敷衍塞责、失职渎职行为，推动安全、生产、环保工作协同推进。

2.部门全体人员须熟练掌握安全生产、环境保护、特种设备管理相关法律法规及公司规章制度，提升专业履职能力，主动开展各项工作，加强与各车间、各部门的沟通协调，及时解决工作中存在的问题。

3.严格落实安委会各项决策部署，定期向安委会汇报部门安全、生产、环保工作开展情况，及时请示工作中的重大问题；主动接受公司管理层、上级主管部门的监督检查，及时落实整改要求，确保各项工作合法合规。

4.加强部门内部管理，建立健全工