中国五冶集团有限公司《项目策划书》编写指南(2012调整版).pdfVIP

中国五冶集团有限公司

《项目策划书》编写指南（2012调整版）

前言

为了保证集团公司项目承包合同的履约和指导项目施工管理，保证项目全面

合同履约及各项经营指标的顺利完成，每个新开工项目原则上都必须编制《项目

策划书》，并经审批同意后实施。为了规范《项目策划书》的编写格式、精简内容

和审批程序，特制定本编写指南（2012调整版）。

第一章《项目策划书》的编写格式

一、《项目策划书》编写要求

(一)《项目策划书》构成

1、总承包项目由总承包管理单位《项目策划书》和参建的二级公司《项目策

划书》构成，其他项目由项目管理单位《项目策划书》构成。

2、《项目策划书》由施工篇和经济篇组成，其中施工篇由工程管理部牵头，

经济篇由计划财务部牵头，工程管理部负责汇总。

3、《项目策划书调整方案》由计划财务部牵头。

(二)编写条件

1、每个新开工项目原则上都必须编写《项目策划书》。

2、总承包项目由总承包管理单位和参建的二级公司按各自的管理范围分别编

制《项目策