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道路保洁管理制度

（一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制

我公司在现行的管理机制基础上按照《XX省城市环境卫生作业服务质量标

准》和招标方在招标文件中关于《苏XXX政道路清扫保洁作业标准及要求》、《XXX

政道路清扫保洁作业标准及考核细则》。针对XXX道路清扫保洁的特殊性、重要

性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此

规范保洁人员的保洁方法，是保洁人员在保洁作业中有章可循。

1、激励机制

为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制

（1）奖励制度激励机制

以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明

才智和主观能动性，促进管理。

①物质奖励

以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性，降低劳动成本，提高劳动生产

率，改善服务质量，提供管理水平。

②精神奖励

以精神奖励的激励作用，增加员工的荣誉感和对企业的归属感，从而引导员

工的行为，主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬，在班组会

议中把他的工作作为规范进行学习，从而对一线作业员工进行肯定，让其能最大

限度的发挥积极性和主观能动性，也能带动其