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（64页PPT）印刷集团数字化项目SAP业务蓝图汇报材料参考.ppt

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    四.成本核算管理现状目前财务成本管理都为手工核算，核算不到具体产品成本，只到总账；未来工作中心与工艺路线为标准成本核算建立基础，为实际生产工时的确认及生产成本分摊提供标准的依据；业务财务一体化：生产相关部门和财务部门业务集成，在生产的相关活动过程中同时产生财务账；完工产品或在制品，都通过生产订单管理，月末由财务对生产订单进行成本核算。蓝图报告内容业务蓝图总体报告???????? （10分钟）销售业务蓝图报告??????????? （20分钟）生产计划

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