建筑工程项目专业分包成本的控制与管理.pdfVIP

2020年第12期EngineeringManagement|工程管理|159

··

建筑工程项目专业分包成本的控制与管理

薛培慧

（甘肃第一建设集团有限责任公司，甘肃兰州730070）

摘要：随着建筑施工项目大型化的发展，综合性、多元化建筑工程项目兴起，促使分工越来越细，加速了专业化市场

格局的形成，施工总承包企业的生产经营模式朝着以提高和创新管理、优化资源配置、寻求多方合作、实现投入与收益

最优为目标的方向发展。因此，专业分包在建筑工程中的参与成为建筑施工中的重要组成部分，加强对专业分包成本的

控制与管理，实现项目成本目标，成为总承包企业项目管理的重要管控环节，亟待深入研究与探讨。文章结合项目成本

管理实践的认识，对专业分包成本的控制进行简要论述。

关键词：建筑工程；专业分包；成本控制；成本管理

F426TU71A